开发旅游项目基本运营流程有哪些?

近年来,大量机构将投资目标放在了旅游项目的投资开发上,形成了热潮,非专业机构企业进入旅游业,面临的最大问题是判断力和理解力的缺乏,虽然知道隔行如隔山,但是,总会按照一般的思维惯性来对旅游项目进行评判,对于如何规范高效的进行投资与开发,如何判断策划机构的能力和水平,如何进行合理、经济的流程管理,这些都是需要高度认真对待。本站把旅游项目开发运营过程划分为五个阶段——即“五步曲”。

开发旅游项目基本运营流程有哪些?

“五步曲”包括:征地立项、项目策划、规划设计、工程建设和运营管理。

一、征地立项

根据开发业主的要求,完成项目立项报告,同时需要完成项目可研报告等项目立项所必须的报批文件,以满足项目开发前期征地、立项、报批等工作的需要,这个过程是整个项目的基础,由于旅游项目的特殊性,所涉及的管理主体比其他行业多,所以特别需要有专业机构的指导和管理,否则,将会使开发业主耗掉很多时间,造成时间成本的浪费。

二、项目策划

通过对拟开发的旅游资源和市场状况进行评估,制定出旅游项目开发的整体策划方案。再根据整体策划方案制定出项目开发时序,并按开发时序逐步提交各开发项目的策划细案及执行案,完成投资决策及各阶段投资计划。此步骤及以下步骤由于涉及的专业较多,且各专业间相互交叉,故对专业能力和团队配合能力要求较高。

三、规划设计

通过对项目的整体把控,结合项目开发时序,完成各阶段的规划、设计工作,保证项目符合整体策划思路和自身功能定位的要求,从而保证项目建成后能全方位满足项目运营管理的要求。

四、工程建设

通过对整体项目的文化形象定位和各子项目的功能定位,根据项目策划、规划和设计要求,监督项目的工程建设质量,以保证项目建成后的整体效果能充分满足后期的运营管理需要。

五、运营管理

项目建成后,根据项目情况,提交各阶段项目的行业评级及升级方案(如景区评A级、酒店评星级等)。根据各阶段需求,进行管理、培训、招聘、营销、推广、活动、产品升级等运营策划,以保证项目良性、持续的发展。